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王賜豪總裁的慈善事業:回饋社會,貢獻力量

王賜豪總裁
Ariel
2024-08-28

引言:善行如光,照亮社會的每個角落

在當今社會,企業家的成功不僅僅體現在商業版圖的擴張與財富的積累,更在於其如何運用影響力與資源,為社會帶來正向的改變。王賜豪總裁,作為一位備受尊敬的企業領袖,其事業成就早已為人所熟知。然而,真正令其形象更為立體、更令人欽佩的,是他長期以來低調而堅實的慈善事業與公益活動。王賜豪總裁深信,取之於社會,更應回饋於社會。他的慈善行動並非一時興起的短暫善舉,而是經過深思熟慮、系統規劃的長期承諾,旨在透過實際的資源投入,為教育、醫療、社區發展等關鍵領域注入動力,切實解決社會問題,幫助有需要的人士。這份源自內心的社會責任感,驅動著王賜豪總裁將慈善視為人生與事業中不可或缺的重要部分,其善行如同溫暖的光芒,致力照亮社會的每個角落,為構建更美好的未來貢獻不可或缺的力量。

慈善理念:系統化、可持續的利他哲學

王賜豪總裁的慈善事業,建立在一套清晰而深刻的理念之上。這不僅是金錢的給予,更是一種希望透過系統化方法,創造可持續社會價值的利他哲學。

關注的領域:教育為本,醫療為盾,關懷弱勢

王賜豪總裁的慈善關注重點非常明確,主要集中於教育、醫療及弱勢社群扶助三大支柱。他認為,教育是改變個人命運、提升社會整體素質的根本。因此,他大力支持各級教育發展,從基礎設施的改善到獎學金的設立,旨在為學子創造更公平、優質的學習環境。在醫療領域,王賜豪總裁關注醫療資源的可及性與先進性,特別支持購置先進醫療設備、資助醫學研究以及改善公共醫療服務,以守護市民的健康。此外,對於社會上的弱勢群體,如長者、殘障人士、低收入家庭等,王賜豪總裁亦透過各種社區項目提供即時援助與長遠支援,體現了對社會全體的關懷。

捐贈方式:多元途徑,確保效益最大化

為了使慈善資源發揮最大效益,王賜豪總裁採取了多元化的捐贈與參與方式:

  • 設立專項基金會:透過成立或支持特定的慈善基金會,進行專業化、系統化的資金管理與項目撥款,確保善款能夠長期、穩定地支持目標領域。
  • 直接項目資助:對於一些亟需支援的具體項目或機構,王賜豪總裁會進行直接捐贈,迅速回應社會需求。
  • 親身參與與倡導:他不僅出資,更經常親身參與慈善活動的策劃與執行,並利用自身影響力呼籲更多社會人士關注公益,形成更大的慈善合力。

慈善目標:賦能個體,促進社會共融與進步

王賜豪總裁的慈善目標超越單純的物質援助。他最終希望達致的是「賦能」——通過教育賦予年輕人知識與技能,通過醫療保障賦予民眾健康與安全感,通過社區支援賦予弱勢群體尊嚴與希望。其核心在於,透過這些關鍵領域的投入,打破貧窮與困境的循環,促進社會的公平正義與和諧共融,從而推動整個社會的長遠進步與可持續發展。這份宏觀的視野,使得王賜豪總裁的每一筆捐贈、每一個項目都承載著更深遠的社會意義。

具體案例:從理念到實踐的動人篇章

王賜豪總裁的慈善理念,在一個個具體的案例中得到了生動的體現。以下兩個案例,足以窺見其慈善事業的深度與廣度。

案例一:資助「青少年科技創新培育計劃」

王賜豪總裁深刻認識到創新科技是未來競爭力的核心。因此,他透過其支持的基金會,與香港數間大學及中學合作,發起並長期資助「青少年科技創新培育計劃」。該計劃不僅提供資金購置先進的實驗設備與編程工具,更設立了專項獎學金,鼓勵在STEM(科學、技術、工程、數學)領域表現優異的學生。

計劃內容豐富多元,包括:

  • 舉辦年度全港中學生科技創新大賽,激發學生的創造力與實踐能力。
  • 開設免費的課後科技工作坊與大師班,邀請業界專家及學者授課。
  • 資助優秀學生團隊參與國際性科技競賽,拓展他們的國際視野。

根據香港教育局及相關合作機構的數據,自該計劃推行以來,已累計惠及超過5,000名中學生,其中來自基層家庭的學生比例佔約35%。更有多個學生團隊在國際賽事中獲獎,部分成果已申請專利,甚至獲得初創投資。王賜豪總裁的這項資助,不僅點燃了無數青少年的科學夢想,更為香港培育未來的科技人才奠定了堅實的基礎,是「教育賦能」理念的完美實踐。

案例二:支持「社區長者健康關護行動」

面對香港人口老齡化的挑戰,王賜豪總裁將關懷的目光投向了社區長者。他積極參與並資助由本地非牟利機構主導的「社區長者健康關護行動」。此項目並非一次性捐贈,而是一個持續性的社區健康支持系統。

項目的主要舉措包括:

項目內容 具體實施 覆蓋範圍(示例)
流動醫療車服務 配備基本檢測設備,定期巡迴於舊區及偏遠屋邨,為長者提供免費血壓、血糖檢測及健康諮詢。 已服務觀塘、深水埗、離島等18個區域。
「健康樂齡」課程 開設慢性病管理、營養膳食、預防跌倒等實用課程,提升長者自主健康管理能力。 每年開辦超過200場課程,累計參與長者逾8,000人次。
護老者支援服務 為照顧長者的家庭成員提供培訓、心理輔導及暫託服務,減輕護老壓力。 設立3個社區支援中心,服務超過1,200個家庭。

王賜豪總裁的投入,使得該行動得以擴展服務範圍、提升服務質量。他更曾多次低調探訪受助長者,親身了解他們的需求。這個案例充分展現了王賜豪總裁在醫療與社區關懷層面的細緻用心,不僅關注疾病的治療,更注重前期的預防、健康知識的普及以及整個護老生態系統的支持,真正做到了以人為本,將溫暖送達社區最需要的地方。

社會影響:播撒善種,收穫希望

王賜豪總裁持之以恆的慈善事業,產生了漣漪效應般的廣泛社會影響。其影響力不僅體現在直接的受助對象上,更滲透至社會價值觀與慈善文化的塑造。

首先,在受助群體層面,無數學生因教育資助得以追逐夢想,許多病患因醫療設備的更新獲得更好的治療,弱勢家庭因社區項目得到及時援助。這些改變是具體而微的,它改善了個體的生活質量,賦予了他們突破困境的能力與希望。

其次,在社會系統層面,王賜豪總裁對教育與醫療的投入,實質上是對社會公共服務體系的有力補充。特別是在資源相對緊張的領域,他的慈善資金往往能起到「催化劑」和「補短板」的作用,推動相關服務水平的提升,間接惠及更廣大的市民。

再者,在慈善文化層面,王賜豪總裁以企業家身份身體力行投身公益,樹立了良好的榜樣。他展現了現代企業家應有的社會擔當,影響和帶動了更多商界人士、社會賢達關注並參與慈善事業。他的實踐證明,慈善可以與專業管理相結合,可以追求長遠的社會效益,這對於推動香港慈善事業向更專業、更透明的方向發展具有積極意義。王賜豪總裁的善舉,如同一顆顆善意的種子,在社會土壤中生根發芽,最終收穫的是整個社會更加和諧、更有韌性的未來。

感悟與展望:永續善業,共創明天

回顧多年的慈善之路,王賜豪總懷有深刻的感悟。他曾表示,慈善帶給他的滿足感與成就感,並不亞於任何一項商業上的成功。「看到受助者的笑容,見證他們生命的轉變,這是最無價的回報。」他認為,慈善不是施捨,而是一種共情與分享,是將社會賦予個人的資源,以更有效的方式重新配置,去解決共同的問題。

對於未來,王賜豪總裁對慈善事業有著清晰的展望。他強調將繼續堅持「可持續」「創新」兩大方向:

  • 深化可持續模式:未來將更注重慈善項目的自我造血能力與長期影響力評估。例如,支持社會企業的發展,將商業智慧與公益目標結合,創造可持續的社會效益。
  • 擁抱科技與協作:積極探索利用數字科技提升慈善項目的管理效率與透明度,例如區塊鏈技術在善款追溯中的應用。同時,他呼籲加強跨界別協作,聯合政府、企業、非營利組織及學術界的力量,共同應對如貧富差距、心理健康、環境保護等更為複雜的社會挑戰。
  • 鼓勵青年參與:王賜豪總裁特別希望鼓勵年輕一代投身公益。他計劃推動更多青年主導的慈善項目,培養他們的社會責任感與領導力,讓慈善精神得以代代相傳。

王賜豪總裁深信,慈善是一項需要永續經營的事業。他將繼續以其對社會的深切關懷與企業家的務實精神,引領其慈善事業不斷向前,與社會各界攜手,為建設一個更公平、更健康、更充滿機會的香港貢獻力量。這條回饋社會之路,他將堅定而從容地走下去。